Bereikte resultaten

Het toepassen van de Lean Production Control software levert de volgende resultaten:

  • hogere productiviteit;
  • direct inzicht in de productievoortgang;
  • hoge leverbetrouwbaarheid;
  • verkorting van de doorlooptijd;
  • lagere voorraad onderhanden werk;
  • hogere bezettingsgraad van de bottleneckmachines;

In de praktijk leidt het gebruik van LPC tot een verhoging van de productiviteit van 20%. Deze besparing wordt bereikt doordat veel tijd verloren gaat met zoeken, lopen en wachten. Doordat met LPC vooraf in de tijd zichtbaar is welke bewerkingen moet worden uitgevoerd, wordt het zoeken, lopen en wachten sterk verminderd.  

Op elke afdeling waar het monitoringscherm zichtbaar is, kan iedereen de status van de productieorders volgen. Wanneer een ordernummer wordt aangeklikt, dan lichten de bijbehorende blokken op, waardoor direct zichtbaar is hoever deze order in productie is. Ook kan de afdeling verkoop zien (indien zij daarvoor is geautoriseerd) hoever een order is en hoe lang het nog duurt voordat deze gereed is.

Het toepassen van LPC leidt er toe dat, wanneer een order wordt vrijgegeven voor productie, het ook vrijwel zeker is wanneer de order gereed is. De leverbetrouwbaarheid stijgt daardoor. Bij alle bedrijven waar LPC is ingevoerd, is de leverbetrouwbaarheid direct na de ingebruikname sterk gestegen.  

Doordat de wachttijden uit de productieprocessen worden gehaald, komt de doorlooptijd heel dicht in de buurt van de zuivere bewerkingstijd. De voortgang van de productie is heel inzichtelijk. Het aantal werkorders op de vloer neemt af waardoor de beheersing van het totale productieproces toe neemt. De levertijd wordt korter en de leverbetrouwbaarheid neemt toe.

Een kortere doorlooptijd heeft een lagere voorraad onderhanden werk tot gevolg. Bij een omzet (op kostprijs basis) van € 50 miljoen per jaar leidt een vermindering van de doorlooptijd met 1 week tot een voorraadverlaging van € 1 miljoen. Het pakket is dan snel terugverdiend.

Het toepassen van het pakket leidt ertoe dat op de bottleneckmachines een zeer hoge bezettingsgraad kan worden gerealiseerd. In de praktijk is een verbetering van de bezettingsgraad met 30% geen uitzondering. Dit betekent dat met hetzelfde personeel 30% meer producten kunnen worden vervaardigd in dezelfde tijd. Dit levert in veel gevallen een besparing op van enkele (schaarse) operators.




"De mensen op de werkvloer zijn razend enthousiast, LPC is heel gebruikersvriendelijk."
- Dirk Draaisma, hoofd bedrijfsbureau
  Artikel Reikwijdte van Lean
  Artikel 100% leverbetrouwbaarheid

 

"Eindelijk inzicht in de nog beschikbare capaciteit."
- Peter van der Meer, directeur


"Ik ben dolblij met het systeem, eindelijk kan ik direct zien waar elke order is."
- Jan van der Meulen, assistent bedrijfsleider
  Artikel 20% productiviteits- verbetering>


"Met LPC brengen wij de verant- woording lager op de werkvloer."
- Ir. Hugo Sintnicolaas, directeur

 

“Het is echt ideaal”
- Frans Vermeer, bedrijfsleider